Verksamhetsplan 2010

 

Vision

Länsmuseet Gävleborg är ett nationellt uppmärksammat museum. Alla berörs, berikas och ser oss som det självklara valet.

Uppdrag

Länsmuseet Gävleborg ska med sin samlade kompetens belysa och problematisera kulturhistoriska skeenden, göra länets kulturarv tillgängligt och ge perspektiv på och påverka samhällsutvecklingen. Historien, berättelsen, kulturmiljön, samlingarna, konsten, forskningen, pedagogiken och dialogen är verktygen.

Lägesanalys

Av den kritiserade kulturutredningen återstår inte så mycket i den kulturproposition som nu föreligger. Kvar finns bl.a. den så kallade portföljmodellen, som innebär möjligheter för de län och regioner som är samspelta inom kulturområdet. I regioner där detta förhållande inte råder och där kulturen inte har något självklart egenvärde är risken stor att andra politikerområden kommer att styra utvecklingen inom kulturområdet.

Det är viktigt att framhålla att portföljmodellen inte får påverka länsmuseernas roll som fria opinionsbildare. Om staten i princip kommer att abdikera från den regionala kulturpolitiken är risken att fördelningen av medel, dvs. makten, koncentreras till ett fåtal beslutsfattare, vilket kan få till följd att länsmuseernas roll som fria opinionsbildare kommer att förminskas.

Länsmuseet Gävleborg bedriver en omfattande verksamhet inom många olika områden, allt enligt stadgar samt direktiv från stat och landsting. Omvärlden förändras emellertid, nya krav kommer att ställas. Behövs alla dagens länsmuseer i en ny storregion? Museer behövs förvisso, men alla kommer inte att vara verksamma inom samma områden. Det känns därför angeläget att utveckla de verksamheter där vi är starka.

Intresset för kultur inom olika politikområden är påtagligt. Tydligare och allt oftare är kulturen på agendan, både som ett egenvärde men också i sammanhang som kreativitet, regional utveckling, livslångt lärande, resurs för skola, hälsa och som identitetsskapande värde. Detta intresse för kulturens mångfald måste museerna vara lyhörda för och ta tillvara.

Ett första steg mot en ny inriktning för museets verksamhet är att lyfta fram den unika samlingen av svensk konst från 1600-talet fram till idag . Denna satsning har redan påbörjats och kommer att intensifieras under 2010 och 2011 för att vara fullt sjösatt år 2014. Det är viktigt att framhålla att fler satsningar måste göras inom områden där vi är framstående. Detta för att vi ska bli det museum, som omvärlden efterfrågar. För att klara detta måste vi göra helt andra prioriteringar inom verksamheten än i dag.

För att möta krav på förändringar har samarbete inletts med länsmuseerna i Dalarna och Uppland. En första inledande träff genomfördes med landsantikvarierna redan hösten 2008. Ambitionen är att museerna ska utarbeta ett gemensamt policydokument med bäring på en kommande storregion. Under 2010 kommer även respektive länsmuseums ledningsgrupp att involveras i samarbetet.

Samarbeten med andra museer i länet är viktiga. Här finns redan en dialog etablerad som kan utvecklas ytterligare. Även med länsstyrelsen är ömsesidigt goda relationer av stor vikt. Det känns angeläget att institutionerna kan stötta varandra och samarbeta i ”tunga” och komplicerade frågor.

Museibyggnaden har i vissa avseenden passerat ”bäst-före-datum”. Här krävs stora investeringar som bland annat godkänd hissfunktion, byte av befintligt lanternintak av glas mot tegeltak (som skulle innebära radikalt minskad värmeinstrålning under sommarhalvåret), bättre klimatstyrning i de publika lokalerna för att undvika att konstverken och föremålen förstörs. Redan idag sker återkommande årliga konserveringsarbeten på konst till ganska stora kostnader på grund av ogynnsamt inomhusklimat.

En avgörande förutsättning för att kunna möta framtiden är en god ekonomi. Den tidigare stora balanserade förlusten är tack vare ett positivt resultat 2008 borta, vilket innebar att länsmuseet gick in i år 2009 med en ekonomi i balans. Omfattande gjorda investeringar i säkerhet, som är en nödvändighet, innebär ofrånkomligen stora kostnader som måste hanteras i kommande budgetar. Beroendet av uppdragsintäkter kvarstår, även om intäktskraven på uppdragsverksamheten numera är satta på en mer realistisk nivå. För att klara av kommande stora investeringar avseende museibyggnaden är det mycket angeläget att den av landstingsledningen godkända investeringsplanen fullföljs.

Långsiktiga mål

• Länsmuseet Gävleborg har nationell status inom konstområdet.
  
• Länsmuseet Gävleborg är en aktiv part i arbetet med och förvaltningen av världsarv Hälsingegårdar.
  
• Järnriket Gästrikland är en viktig utvecklingsfaktor i den kulturturistiska satsningen i landskapet Gästrikland.
  
• Länsmuseet Gävleborg är en fri opinionsbildare.
  
• Länsmuseet Gävleborg är ett kunskapsföretag, där arkiv, samlingar och kompetens är tillgängliga och nyttjas inom forskning och utbildning.
  
• Länsmuseet Gävleborg är det givna valet för rådgivning, kunskapsutbyte och uppdrag.    

Årsredovisning

Länsmuseets årsredovisning för 2009 kan du ladda ner som PDF via länken här nedan.

Du behöver programvaran Acrobat Reader för att kunna läsa pdf-filer – klicka här för att ladda hem din gratisversion.